孙小清1 罗志超2

1 南京医科大学附属苏州医院 / 苏州市立医院院长办公室；2 南京医科大学附属苏州医院 / 苏州市立医院人力资源部

罗志超

为提高医院的管理水平与医疗服务质量，提升患者的就医体验，文章将阐述跨学科团队协作的定义，并将其与传统的单学科协作进行对比，分析实施该模式时面临的挑战与优势。文章以团队构建、协作模式、管理工具与技术为切入点，分析跨学科团队协作的创新实践策略。最后，以梅奥诊所（Mayo Clinic）为例，对该管理模式的使用效果进行分析。研究结果表明：通过跨学科团队的紧密合作，梅奥诊所不同专业的成员能够集思广益，综合各自的专业知识和经验，为患者提供更加全面和个性化的医疗方案。这种协作模式不仅提高了治疗效果，还显著改善了患者的生存质量和满意度。由此可以得出结论，跨学科团队协作模式是一种行之有效的医院管理理念，具有一定的推广应用价值。

跨学科；团队合作；创新实践；医疗服务质量；效果研究；医院管理