汤勇

南通大学附属医院分院 / 南通市老年康复医院院长办公室

通过实施精细化管理促使医院后勤管理质量与效率均明显提升。全面分析精细化管理在医院后勤管理中的应用价值性，其后结合医院当前后勤管理效果分析各影响因素并根据影响因素制定对应改善措施，从人员专业水平、管理制度、管理流程、先进管理技术与理念、资源配置优化等多方面进行具体改善。通过将精细化管理方案运用至医院后勤管理中，并在此理念下建立健全管理制度、优化后勤服务流程、加强成本核算、优化资源配置、促进各部门有效联动、引用先进管理理念与技术、加强人员培训与合同管理完善、建立风险防控体系与评价体系等，可保障管理更具有系统性、高效率性、科学性等，促进完善管理体系形成。在进行医院后勤管理过程中，通过实施精细化管理可促进管理措施更具有科学性、高效性，促进先进管理体系形成，不断促进管理质量提升。因此，可推广精细化管理。

精细化管理；医院；后勤；合同管理；服务流程；成本；人力资源