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孙茜1 刘娟2 王志粉2 汪璠2 孙虹1 许云1 高勇3
江苏省医院协会医院管理创新研究课题(JSYGY-3-2023-307)
1.南京医科大学附属淮安第一医院急诊科 2.南京医科大学附属淮安第一医院运营质量管理处 3.南京医科大学附属淮安第一医院院长办公室
高勇
目的 通过分析急诊抢救室患者滞留现状,提出优化对策,为提升全院危急重症急救能力提供强力保障。方法 采用回顾性方法分析某三级综合性医院2022年1月1日—3月31日急诊抢救室患者成分、转归、入院时间及发生滞留的相关因素。系统地分析造成滞留的原因,针对问题产生的原因,制定改善滞留对策。结果 急诊抢救室抢救患者2 452例,其中滞留时间6~12 h为446例次,占比18.20%;滞留时间12~24 h为438例次,占比17.86%;滞留超过24 h为168例次,占比6.88%。抢救患者去向最多的是心内科、神经外科和呼吸科;而等待时间最长的为呼吸重症监护病房、急诊科、肿瘤科、儿科和重症医学科。结论 通过对高峰期时急诊抢救室患者滞留状况调查分析,发现危重患者滞留急诊特点及影响因素,提出改善对策,包括建立针对危急重症患者的专科急诊预留床位制度、扩充抢救空间、加强急诊医学科建设、增加抢救人力和设备配置等,缩短滞留时间,提升抢救室运行质效。
高峰期;急诊等床;急诊预留床位管理;急危重症;急诊滞留;优化对策