杨璐1 王旖旎2 吕竞2

天津市医院协会医院管理研究项目（2024zc056）

1.天津市儿童医院人事科 2.天津市儿童医院科教科

目的 分析优化岗位设置结合磁性医院管理模式在人力资源管理中的应用效果。方法 选取2022年1月—2023年12月于天津市儿童医院工作的80名护理人员为研究对象。其中2022年1—12月于天津市儿童医院工作的40名护理人员作为对照组，2023年1—12月工作的40名护理人员为观察组。对照组予以常规岗位设置结合传统管理模式，观察组在此基础上实施优化岗位设置结合磁性医院管理模式。比较2组考核情况、人员不良事件发生情况、岗位胜任力及职业幸福感。结果 观察组理论考核、实践考核得分分别为（92.39±7.13）分、（92.15±7.55）分，均高于对照组的（86.18±8.76）分、（85.45±9.04）分，差异有统计学意义（P <0.05）。观察组人员不良事件总发生率为5.00%，低于对照组的25.00%，差异有统计学意义（P <0.05）。观察组操作能力、应变能力、管理能力、协调沟通能力、科研能力及工作满意度得分分别为（3.55±0.32）分（、3.68±0.29）分（、3.49±0.33）分、（3.71±0.22）分、（3.70±0.26）分、（3.75±0.23）分，均高于对照组的（3.19±0.51）分、（3.30±0.48）分、（2.93±0.45）分、（3.15±0.67）分、（3.34±0.33）分、（3.51±0.38）分，差异有统计学意义（P <0.05）。观察组生活情况、正性情感、生命活力、健康关注、利他行为、自我价值、友好关系以及人格成长得分分别为（42.36±3.55）分、（41.39±3.64）分、（43.85±3.99）分、（42.96±3.45）分、（42.87±3.29）分、（42.67±3.66）分、（40.72±3.51）分、（40.58±3.64）分，均高于对照组的（39.18±3.67）分、（38.22±3.88）分、（40.87±3.68）分、（40.28±3.71）分（、39.66±3.55）分（、40.12±3.79）分、（38.07±3.63）分（、37.69±3.81）分，差异有统计学意义（P <0.05）。结论 优化岗位设置结合磁性医院管理模式在人力资源管理中应用可有效改善护理人员业务能力和岗位胜任能力，并稳定护理队伍，提升职业幸福感。

优化岗位设置;磁性医院管理模式;人力资源管理;常规岗位设置;职业幸福感;医院管理