王宏章

邵武市立医院财务科

现阶段县域医共体建设工作推进速度较快，在医疗卫生资源管理和服务能力等方面取得了显著成果，但在其他配套管理体系和运行机制发展方面尚有不足。其中，医共体内部的财务管理面临一定的障碍，较为典型的是各主体财务管理能力存在差距、信息化管理标准存在差异、审计制度尚未统一，这导致医共体内部财务管理效率、协同效能、财务风险控制效果不佳，可能影响医疗服务效率和资源配置的公平性，进而限制县域医疗卫生服务的综合质量。当前数字技术发展迅速，依托县域医共体内逐步完善的信息化基础设施和日益成熟的智能财务管理技术可有效解决上述问题。对此，文章提出以全面数字化转型解决上述问题的策略，包括增设智能化集中核算模块、建设一体化财务共管平台、开放实施业财数据共享和监督机制，以此促进县域医共体财务管理质效提升。

县域医共体;财务管理;多主体;智能化;一体化;开放化