林劲松1 苏志洵2

1.厦门大学附属第一医院财务部 2.厦门大学附属第一医院办公室

苏志洵

面对公立医院高质量发展与日益增长的医疗服务需求，其运营管理亟须向以降本增效为核心的集约化模式转型。文章以波特价值链理论为分析框架，结合案例医院的经营实践，从管理视角系统识别并分类了公立医院运营管理中的基础活动和支持活动等九项主要活动。通过剖析医院各业务链条的竞争优势与成本价值变化，深入探讨了当前面临的难点与薄弱环节。基于此，文章提出优化整合策略，旨在促进医院增加关键环节价值，降低部分环节价值消耗，以缓解群众就医痛点。本研究为公立医院有效提升精细化管理水平、实现降本增效提供了有益的思路借鉴与实践参考

公立医院;价值链;成本管理;精细化管理;资源配置;案例分析