谢萍

南京医科大学附属苏州医院/苏州市立医院计划财务部

妇幼保健机构作为公共卫生体系的核心组成部分,肩负着为妇女和儿童提供全生命周期健康管理服务的重要职责。随着我国医疗卫生体制改革的持续深化,对妇幼保健机构的管理模式及服务质量提出了更高、更严格的要求。绩效管理是妇幼保健机构管理的关键环节。在此背景下,引入业财融合理念并构建科学、精准、高效的绩效管理体系,已成为提升机构整体战略管理能力、实现高效运行的关键策略。文章以业财融合为导向,深入探讨其在妇幼保健机构绩效管理体系中的实际应用,旨在为机构实现高质量与可持续发展提供有益借鉴。

业财融合;绩效管理;妇幼保健机构;社会效益;高质量发展;可持续发展;