北京市西城区红莲南路30号4层
010-63265066转8048、8049、8051 
顾竟雄1 邹瑜1 王志粉1 汪璠1 刘娟1 高勇2
1.南京医科大学附属淮安第一医院运营质量管理处 2.南京医科大学附属淮安第一医院院长办公室
高勇
文章旨在以国家三级公立医院绩效考核为指挥棒,建立健全院内专科绩效考核体系,提高医疗服务质量与内涵,为公立医院眼科及其他专科的绩效改革提供参考与借鉴,以维护公益性、调动积极性和保障可持续性。聚焦眼科发展特色,精细化设置指标权重,构建以资源消耗为基础的相对价值比率(resource-based relative value scale,RBRVS)和按疾病诊断相关分组(diagnosis related groups,DRGs)为依据的院科两级专科绩效考核体系。医疗质量、运营效率、持续发展、满意度评价4个维度得到不同程度改善。
公立医院;国家三级公立医院绩效考核;高质量发展;眼科;绩效考核体系;精细化管理;