耿丽丽 孙燕楠

北京大学口腔医院运营管理办公室

探讨高质量发展背景下，公立医院如何转变传统粗放式管理模式，实施精细化运营管理，从而提升医疗质量和运营效率。文章通过深入分析公立医院在运营管理中面临的战略导向缺失、管理体系不健全、绩效考核机制不完善、信息系统建设滞后及运营管理人才匮乏等问题，提出了制订以战略为导向的运营管理目标、健全运营管理体系、完善绩效考核机制、加强信息系统建设及人才培养等对策。实施精细化运营管理是公立医院的必然趋势。它不仅能够有效提升医疗质量和运营效率，还能够优化资源配置，降低运营成本，增强医院的核心竞争力，从而更好地满足公众的健康需求，推动公立医院实现高质量发展。

高质量发展;精细化;运营管理;公立医院;绩效考核;信息系统建设;