丁康乐1 种辰2

1 阜外华中心血管病医院采供办公室；2 阜外华中心血管病医院医学装备部

近年来，医疗技术不断发展，医疗服务需求也在日益增长，医用耗材在医疗服务中的作用越来越重要。医院耗材不仅是医疗过程中必不可少的物品，还直接关系到医疗质量、医疗安全、患者满意度。医院耗材的采购成本管理成为医院运营管理中的重要环节。然而目前医院医用耗材成本管理方面面临着种类繁多且专业性强、流通环节多、缺乏采购规划等诸多挑战和问题。精益管理理念强调消除浪费、优化流程和持续改进，可应用于优化采购流程、减少库存积压、提高供应链响应速度等方面，而层次分析法可以为复杂决策提供系统的分析框架，可用于评估不同供应商的综合实力、确定采购策略优先级。将两者结合应用于医院耗材采购成本管理，有望实现更高效、更科学的管理。

精益管理理念；层次分析法；医院耗材；采购成本；成本管理；经济效益